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中国电梯协会信息网2018年会指明行业最新形势

时间:2019-01-18     【转载】


2018年11月22日,备受关注行业内的中国电梯协会信息网2018年年会在浙江省绍兴召开。中国电梯协会理事长李守林、中国电梯协会秘书长张乐祥、上海三菱电梯有限公司副总裁阮为民等领导同100余位电梯行业精英参加了此次会议。

会议中指明的行业最新形势如下:

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面对目前电梯行业发展的严峻形势。

中国电梯协会理事长和我们一起回顾我们的过去:今年是改革开放第40年,改革开放之前我国在用电梯不到两千台。四十年来,尤其是1980年迅达电梯在国内建立,这也是制造企业的第一家合资公司,开始了我国现代电梯发展史,也就是从那一天开始了我们现代电梯制造业和服务业的快速发展。第一阶段:高速发展,高收入阶段,这个时期中国到处都在建设,使得电梯行业高速发展,价格很好,很快就完成了原始积累。使我们一批企业得到了发展和壮大,这也是我们行业最幸福的的阶段。但是那个时候规模不大,年产在1000台左右。第二阶段:高速发展,合理收入阶段。这也是电梯行业最健康的阶段,九十年代到2008年,收入稳定,利润合理,也形成了竞争态势,虽有竞争,却使得大家共同发展,一片繁荣。电梯生产厂家以及生产量都快速增加,不过好景不长。2008年的金融风暴,中国政府四万亿投资,使中国经济得到了强大的支撑,刺激了经济,房价也上来了,电梯的需求量也上来了,随之而来的就是巨大的产能过剩。房价的快速上升与电梯的价格步步下降,使得我们进入了第三阶段:中低速发展,收益下降阶段。这个阶段开始产能过剩,收益逐年下降,虽然利润在下降,还基本上能保持收支平衡,略有盈余。这个阶段我们的企业从生产规模、技术手段、产品质量都有了极大的提高。无论我们在国际上的电梯展也好,还是在国际组织上的技术交流也好,都展现了我们的不同凡响。无论是生产产量、还是生产设备都是世界一流的。这个时候电梯行业进入了微增长,效益大滑的第四阶段:世界出现经济危机,我们国家投入四万亿,使我国的经济仍然保持良好的发展,使得电梯需求持续增加,形成产能严重过剩,利润逐年下降,有很多企业已经到了生死存亡边沿的局面。这是竞争出现的必然结果。今年的电梯产量仍然有5%得增长,前十家的增速会保持在7%,一部分企业会有1-2%的增长,多数企业会负增长或者大幅下降。

目前形势的特点:

今年5%的增长来自新兴市场的需求,急剧上升的老旧电梯更新、旧楼加装、家用电梯的普及。这三块保证了电梯市场的5%的增速。可喜的是我们的维保市场仍然保持着15-20%的增长。

目前这种形势逼着我们进行产能调整,生产结构调整,产品结构调整来适应目前的形势。但是这个起步是非常艰难的,主要的原因就是产品价格和服务价格严重的违背了市场规律,然而调整和转型中需要资本来支撑,才能完成。

房地产的快速发展,使得电梯行业不断的投入,扩大产能,形成巨大的产能过剩,造成了现在的局面。

如何应对这样的局面

李守林理事长认为:第一方面我们要提高产品和服务质量,第二方面迫使我们对维保技术和管理进行深入的研究和投入,加上技术的升级,来应对目前得形势。这也是未来我们行业的主业。

谈到物联网,这也是当今很热的话题,在我们行业里是什么情况呢?

李理事长讲到:关于物联网技术我们讲了很多年,也做了多年的尝试,政府也投了很多资,撒了很多胡椒面,调子很高,说起来很炫,用起来很少。用的深度很浅,这就是目前我们行业的状况。国际上已经开发到七个层次,第一是感知;第二告知;第三人力资源管理进行人机配比;第四预知,可以根据系统的提示,真正的预防事故的发生;第五大数据分析运用,对产品质量,服务方向提出理论依据;第六把收集到的数据转化为标准,成为企业规范;第七为产品供应链考核提供依据。

国际的大公司在没有使用物联网技术时也是人均30台维保量,通过十二年的不断改进,新技术的应用使得人均维保电梯达到了133台,效率极大的提高,维保质量也有了极大得提升。在发达国家电梯行业形成了以物业为主,制造业为辅,技术和创新为驱动的良性循环,效益优异,使得企业健康发展。这也是我们未来的发展之路。无论是我们的机构设置,公司的目标,努力的方向,都要围绕这样的模式来努力,使得我们行业回到一个健康的模式。

我们的行业已经到了活干的越来越多,包袱越来越重,效益越来越低,风险越来越大。加上人民群众日益增长的美好生活需求,对电梯的十二分关注,政府、媒体的紧追不放,使得我们不能有一点的懈怠。然而目前巨大的剪刀差,微弱的利润,使得我们无法承担这个风险,怎么办?李理事长告诉我们:继续恶性竞争必然死路一条,必须把制造生存与承担必须的社会责任作为底线,坚信高质量一定要有和他匹配的价格。提高质量也是我们承担社会责任的起码要求,优质优价,这也是市场规律。我们必须认清形势,提高认识,认清风险,守住底线,就能健康发展!

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目前电梯行业的发展遇到了困难。很多人都认为:电梯行业不行了,是夕阳行业了!为什么会出现这样的观点呢?问题出在哪里?

中国电梯协会秘书长张乐祥认为:电梯从原来的奢侈品,已经成为人民群众的必需品,所以我们的行业一定是一棵常青树,目前出现的问题是什么呢?是我们原有产业模式的结束,原有的模式主要是套利型经济,我们的产品价值远大于实际价值,使得大家都趋之若鹜,不断的挣钱,不断的投入,一直走到了现在,形成巨大的产能过剩。以前的模式已经不能适应新形势下的新经济。我们必须以科技创新,适应人民不断升级的需求,平稳的使我们电梯行业实现转型。新经济就要有新思维,生态思维就是利他、无界、共生,系统思维就是共享、协同、融合,IT思维就是符号、流量、内容,运营思维就是价值、用户、资产。这样我们才能完成电梯行业的华丽转型!

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